国内知名外企，十余年发展历程，公司规模上千人，世界著名运动品牌中国区OEM！需要招聘新增岗位——中级消防员，从而支持公司在管理与安全方向的业务开展。
客户目前没有消防员岗位，属于“0基础”新增岗位6名，要求在一周内完成招聘。平均来说，职位的招聘请求发出后1天之内，就要将相关人员招聘到岗。
由于业务的预期时间不长，职位所需的员工人数都有削减。本次招聘职位的情况就是如此。对相关员工的需求仅限于项目的持续期内，持续时间可能只有 6 个月。
本岗位是公司新增岗位，单位缺乏人力资源管理经验。所有成员日常的管理运作和人力资源的管理，则需要通过“外包”，利用外部资源来实现。
中级消防员证书。此类证书国家2年安排一次考试，难度极大，市面人才紧缺，且需要有相关工作的背景。
由于新设岗位，且需要倒班，客户没有相关经验，对于招聘以及工作模式和时间安排无从下手。
该解决方案始于招聘过程，到相关人才的入职过程，直到其完成工作后离职才算结束。这是一种端到端的全程解决方案，相关人才得到充分“外包” 。
人员编制给予客户三种方案可供选择：
01：6人制，保证每天2人在
02：6人制，保证每天2人在
03：4人制，保证每天2人在
通过线上线下的多渠道加班加点招聘，与客户深度沟通了解需求，一对一实行招聘，高效解决客户难题。
相关人员到岗的天数在3 天以内，远远高于 7 天的目标天数
妥善安排人才外包，使客户可以更好地促进业务的快速增长，以更大把握满足其未来的业务需求 （用人需求增加时，增加名额编制，用人需求下降时，减少名额编制）
在整个过程中，针对每一个业务单位，客户都只有一个专门的联络点和联络窗口。这样的安排可以有效减轻客户的工作负荷。
